Лига открывает двери для инвестиций

Вчера Ла Лига сообщила в Мадриде об изменениях в правилах финансового фэйр-плей (FPF), утвержденных и действующих со 2 ноября. Хавьер Гомес, корпоративный генеральный директор организации и финансовый директор "Валенсии" в период с 2009 по 2012 год, был тем, кто объяснил ряд изменений, основная цель которых - дать клубам возможность подписать контракт на рынке. В то же время, еще более усиливая свою экономическую бдительность, Ла Лига стремится продвигать и привлекать инвестиции, чтобы в ближайшие годы начать противодействовать потере конкурентоспособности по сравнению с другими лигами, такими как Премьер-лига или Бундеслига.

Значительная часть реформ, более значительных, чем в предыдущих сезонах, может коснуться такого предприятия, как «Валенсия», которая, однако, с учетом январского рынка не планирует делать ставку на усиление состава. тренируется Рубен Бараха. В этом смысле на данный момент единственное имя, связанное с черно-белыми, - это имя Карлоса Висенте, нападающего команды второго дивизиона Расинг де Феррол, стоимость которого оценивается в 600 000 евро. В понедельник корпоративный директор Хавьер Солис в своих заявлениях не оставил никаких намеков на намерение улучшить команду.

Кроме того, обновленный регламент ФПФ также может оказать в будущем влияние на клуб «Месталья» из План Ла Лиги по привлечению новых инвестиций. Фактически, стоит упомянуть, как несколько месяцев назад он был связан с различными группами и инвестиционными фондами, заинтересованными в состоянии здоровья Валенсии, главным образом с финансовой точки зрения.

Среди вариантов, принятых Лигой, например, подчеркивается возможность увеличения процента расходов на персонал после увеличения капитала. Если до сих пор клубы, не превысившие свою финансовую маржу, могли использовать 80% результата расширения в течение четырех лет, то теперь они смогут использовать 100% за два года. Те, кто близок к балансу, имеют возможность достичь 90% за эти 24 месяца, а те, кто превышает его, - до 70% за то же время.

Однако из правила есть исключение для тех, кто превысили накопленные убытки на сумму 60 миллионов, как и в случае с Валенсией (31, 43 и 6,9) за последние три года. В этом случае будет разрешен вклад в маржинальный доход только в размере 25% от оборота. Конечно, организации Первого и Второго дивизиона, которые воспользуются подобными ситуациями, должны взять на себя более исчерпывающий контроль со стороны Ла Лиги, которая будет контролировать их FPF в течение двух лет подряд в соответствии со статьей 93.7 регламента.

Еще одна гибкость, которая вступает в силу, заключается в том, что чрезмерно расширенные клубы смогут подписывать и регистрировать игроков за счет экономии заработной платы. 60% игроков без франшизы и 70% игроков из франшизы (тех, чья зарплата превышает 5% стоимости состава) могут быть реинвестированы. Из прироста капитала от этих трансфертов можно использовать 35%. Несмотря на это, стоит отметить, что, согласно годовым отчетам, «Валенсия» оставила неизрасходованными чуть более десяти миллионов евро, так что сегодня «Месталья» не является клубом, который превысил стоимость своего состава, а, скорее, входит в число тех, которые хорошо считаются в Ла Лига.

«Мы надеемся на скорое одобрение и поддержку со стороны городского совета» В отчете о нефинансовом управлении клуба президент VCF Лайхун Чан уверяет, что они «подготовлены и полны решимости». " для завершения строительства Ноу Месталья. Кроме того, он говорит, что это «важный проект для города». SD

Среди новых смягчений, которые сократят расходы на подписную маржу клубов и которые напрямую связаны с Валенсией, есть смягчения по выплате долга из-за пандемии или те, которые мотивированы строительством. или ремонт объектов через фонд CVC.

Ранее выплату задолженности из-за Covid-19 решили отложить на пять лет. С изменениями продлеваются годы возврата, а также период, чтобы наверстать упущенное в день 15% от CVC, на который также делается скидка 5% на счете FPF.

< p>Кроме того, клубы, которые с помощью этого кредита CVC начнут ремонт стадиона, сэкономят 5% от оборота в расчете FPF в течение двух лет, которые будут востребованы максимум через три года после окончания ремонта. При этом суммы, вложенные в строительство стадионов и спортивных городов, не войдут в маржу максимум до 4% от оборота.