Ложь о том, что Валенсия должна продавать своих игроков дешевле

"Я не понимаю, что говорят, что Валенсия должна (неправильно) продавать игроков, «ЧТОБЫ ПРИВЕСТИ СЧЕТЫ». Фраза от @JUANMA_EXTERIOR и сопровождается серией графических пояснений, которые не понравились ...потому что они правдивы. "Если у кого-то нет "привилегированной" информации, что меня бы удивило, имеющаяся у нас информация не указывает на такой сценарий". Вот и вся ваша тема.

И я говорю: Это потому, что VCF уже внес свои коррективы в сезонах 20/21 и 21/22, потерпев за них убытки в размере 77,3 млн (31,2 млн + 46,1 млн), что привело нас к увеличению капитала, чтобы обратить вспять причину роспуска. ОСОБЕННО произошло в разделе «Расходы на персонал», так как он вырос с 97,3 млн в 20/21 и 94,4 млн в 21/22 до 83,7 млн в 22/23. Корректировка на 10 млн меньше.

Что в свою очередь сопровождалось ростом доходов от оборота со 108,5 млн в 20/21 и 109,6 млн в 21/22 до 118,6 млн в 22/23. Увеличение регулярного дохода на 10 млн. Сумма этих двух вариаций дает положительный баланс в 20 млн в 22/23 по сравнению с предыдущими сезонами, что отражается в замедлении ФИСКАЛЬНЫХ убытков до -6,9 млн. БУХГАЛТЕРСКИЕ убытки составили -1' 2 млн.

Если информация доступна в разделе VCF за 23/24, то необходимо принять во внимание ТРИ основные статьи, упорядоченные по их влиянию: Расходы на спортивный персонал = -60,3 млн Оборот = 99,7 млн Результаты выбытия = 24,9 млн.

Остальные статьи расходов – необходимые для деятельности, которые при соблюдении установленных линий сдерживания расходов продолжают быть направлены на их уменьшение, за исключением статьи «Финансовый результат», которая увеличивается.

>РАСХОДЫ НА СПОРТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ

Наиболее существенное изменение, поскольку в бюджете на 23/24 года заложено 60,3 млн, тогда как на 22/23 было 73,5 млн, снижение - на 13,2 млн по сравнению, результат политики продажа до подписания.

И хотя это сумма. Важно отметить, что есть те, кто оценивает эту сумму в меньшую сумму, а именно в 55 миллионов евро. Было бы разумно так думать после операций, проведенных на рынке прошлой зимой, правда такова.

БИЗНЕС-ЦИФРЫ

Примечательно, что VCF НЕ составляет бюджет продаж в магазинах. и что в прошлом году по этой концепции она составила 5,8 млн евро, принимая во внимание снижение доходов от телевидения на -8 млн (59,7 млн в 23/24 по сравнению с 67,7 млн в 22/23). А так же с учетом снижения доходов от соревнований на -5,1 млн (7,2 млн в 23/24 на 12,3 млн в 22/23), я понимаю, что доходы от Суперкубка были после договоренности с РФЭФ.

Поскольку доход является ПРОГНОЗОМ, а VCF здесь указывает «разумные» цифры, не включая товар продаж в магазинах, чистый оборот может превысить 100 миллионов и даже быть на уровне 21/22 или 20/21.

РЕЗУЛЬТАТ УТИЛИЗАЦИИ

VCF принял решение заранее сбалансировать этот предмет; он не ждет для этого конца рынка, а скорее осуществляет продажи за за сезон до начала чемпионата, в отличие от многих своих соперников. Это позволяет нам «интуитивно предположить», что он уже достиг запланированной суммы в 24,9 миллиона прибыли от своих трансферов, благодаря продажам Юнуса (20), Рачича (2) и Кобы (2,5), а также бонусов Франа Наварро (2). '5) и Кан Ин (0'7 механизма солидарности).

МНЕНИЕ

Я не говорю, что VCF не собирается никого продавать по КАЗНАЧЕЙСКИМ соображениям, потому что в этом разделе еще есть существенный пробел, но это не будет сделано ПУТЕМ СЧЕТОВ, цифры об этом не говорят. И если это произойдет, то можно будет увидеть, что у VCF нет необходимости ПРОДАВАТЬ какой-либо из своих активов, поскольку при составлении бюджета с нулевым балансом диапазон прибылей/убытков ограничивается небольшой маржой. Спасибо, что зашли так далеко.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Вся информация была взята из годовых отчетов, предоставленных el@valenciacf. Данных очень много, заранее извиняюсь, если пропустил какой-то номер, неправильную дату или опечатку.